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Services - Aide à la définition des plans stratégiques de vente

Que ce soit pour une nouvelle entreprise ou pour définir de nouveaux objectifs pour une compagnie existante, le plan de vente et la définition du marché cible sont deux facteurs inconditionnels de succès. Mission :Clients aide les entreprises à créer des plans de vente stratégiques afin d’améliorer les résultats de vente et d’augmenter les parts de marché.

De la segmentation des marchés à la définition des territoires de vente  en passant par tout ce qui existe entre les deux, nous vous aidons à créer les stratégies de vente, à développer les modèles de vente, à analyser les créneaux de vente, à définir les rôles et responsabilités du personnel et à instaurer les méthodologies pour augmenter l’efficience et l’efficacité en vente.

Tous nos plans de vente sont développés sur mesure afin qu’ils soient compatibles avec vos objectifs corporatifs, vos objectifs de vente et vos projections de croissance. Mission :Clients peut vous assister dans l’élaboration de vos stratégies et de vos plans tactiques dans les champs suivants :

  • Analyse compétitive
  • Segmentation des marchés et des ventes
  • Profil du client
  • Échafaudage des objectifs et taille des équipes de vente requises
  • Programme de compensation pour les représentants et leurs directeurs
  • Profil du représentant
  • Objectifs et territoires de vente
  • Projection de ventes
  • Répartition des ventes sur le calendrier
  • Planification de l’entonnoir des ventes
  • Suivi et mesures

Chez Mission: Clients, nous vous aidons à trouver la réponse  à des questions comme: « Quels seront nos revenus cette année? », « Comment les atteindrons-nous »?

Nous prenons le temps de comprendre votre cycle de vente, le cycle d’achat de vos clients, vos processus et vos défis quotidiens. Ce n’est qu’à partir de ce moment que nous pouvons créer un plan de vente personnalisé qui vous mènera d’où vous êtes à la destination où vous souhaitez aller.

Si vous êtes à la recherche d’un plan de vente stratégique et de conseils en planification des ventes, contactez Mission:Clients.



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Market-In-Novation, le livre

20 dcembre 2018 à 15:15

Si vos clients ne perçoivent pas de différence entre vous et vos compétiteurs, vous ne pouvez pas demander un prix supérieur. Vos marges s’érodent et vous êtes coincés dans un « Océan rouge». Les compagnies qui offrent des produits qui se démarquent de leurscompétiteurs vendent à un prix supérieur et à des marges supérieures

Ce livre vous offre un processus en 10 étapes qui vous permettra d’identifier votre Client le Plus Important, de découvrir ses besoins non satisfaits et de lui offrir une valeur irremplaçable qui vous permettra de naviguer dans un « Océan bleu ».

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